(c) DOC RABE Media / Fotolia.com(c) marcos81 / Fotolia.comInformationstechnologie & Telekommunikation(c) thanh lam / Fotolia.com
Informationstechnologie & Telekommunikation
  • beginnen - bestehen - beenden
  • Am Beginn des Projekts legen wir die Grundsteine für eine erfolgreiche Umsetzung.
  • Gemeinsam bestehen wir alle Höhen und Tiefen des Projekts, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren.
  • Erfolgreiche Projekte haben ein klares und definiertes Ende und schaffen Raum für Neues.

Projekte

Im Umfeld der Informations- und Telekommunikationstechnologie bieten wir gerne folgende Leistung an:

Projektleitung/Projektbegleitung

Windows 7 Rollout: -> Koordination der Projektaufgaben im Umfeld Ausrollung des Betriebssystems Windows 7 bei ca. 12.000 Clients und Migration von ca. 500 Servern von Windows 2003 auf Windows 2008 R2

IT Strategie Konzernfirmen: -> Leitung diverser Projekte zur Integration von Konzernfirmen in die zentrale IT Infrastruktur der Gruppe. Unternehmensübergreifende Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften sowie Koordination der notwendigen Schritte zur Überführung der IT der Konzernfirmen in eine neue IT Infrastruktur.

Infrastrukturharmonisierung: -> Koordination der Teil-Projekte für eine betreiberübergreifende Harmonisierung der Client/Server Infrastruktur. Koordination der operativen Umsetzungsprojekte und Abhaltung von Workshops mit dem Ziel das Projektziel gemeinsam zu definieren und die Umsetzungspläne zu erarbeiten.

weitere Projektleitungen: -> siehe Downloads -> Referenzprojekte

Datawarehouse/Business Intelligence/Microstrategy

SRM Datawarehouse: -> Erstellung Datenmodell und Microstrategy-Schemaobjekte für konzernweites Berichtswesen im Umfeld Supplier Relationship Management. Erstellung ETL-Skripts und Definition ETL-Prozesse zur Beladung des Warehouses mit Daten aus SAP SRM.

DWH für Ressourcenplanung: -> Erstellung Datenmodell und Beladeprozesse für bereichsweites Berichtswesen im Umfeld Arbeitszeiterfassung und Projektcontrolling. Definition von Kennzahlen und technische Umsetzung in MS SQL Server. Definition von Berichtsportal und Umsetzung mit MS Reporting Services.

Microstrategy DWH für Finanz-Controlling:Erstellung eines Datenmodells für ein konzernweites Datawarehouse. Durchführung von Workshops mit Fachabteilung zur Erhebung des Ist-Zustandes und des Soll-Konzeptes sowie zur Präsentation des aktuellen Entwicklungsstandes. Verfassen der Spezifikationen für die Implementierung durch zusätzliche externe Consultant.

weitere DWH Projekte:-> siehe Downloads -> Referenzprojekte

Programmierung/Softwareentwicklung/Konzepte

EDI - Bestellung Großhandel: -> Konzeption und Umsetzung der Migration der Abwicklung von elektronischen Bestellungen (ORDERS). Portierung von Programmen von iSeries V4.2 nach iSeries V5.2 sowie Adaptierung an ein verändertes Datenmodell und neue Kommunikationswege. (eMail, FTP, ..).

TABEX/4(*) - Browser Änderungsdienst:Design und Programmierung des ersten Prototyps des Produkts TABEX/4(*) Web. Erstellung von Spezifikationen für systemnahe Produktkomponenten und Programmierung der eigentlichen Anwendung in TABEX(*) Programmiersprache SSL(*). *) Ein Produkt von BOI GmbH.

Verkaufsabrechnungssystem: -> Konzeption des Datenmodells sowie der Wartungs- und Anzeigetransaktionen für unternehmensweite Stammdatenbanken für ca. 140.000 Kundenstammsätze, 10.000 Artikelstammsätze, 125.000 Artikelpreise sowie für Bestandsführung.

weitere Entwicklungsprojekte: -> siehe Downloads -> Referenzprojekte

Schulung, Training, Moderation

Microstrategy - Administratorschulung: -> Erhebung des aktuellen Status des unternehemensweiten Reportingsystems Microstrategy-Web. Aufbereiten von Präsentations- und Schulungsunterlagen für Inhouse-Schulung der zukünftigen Microstrategy Administratoren. Durchführen der Schulungen und Workshops zum Thema.

TABEX/4(*) Produktschulung / Workshops: -> Moderation von Workshops zur Erarbeitung der Anforderungen an das Software-Produkt TABEX/4(*). Durchführung von Schulungen für Anwender und Software-Entwickler. Erstellung von Migrationskonzepten in Zusammenarbeit mit dem Kunden. *) Ein Produkt von BOI GmbH.

Prozessanalyse Handelwarenabwicklung:-> Erhebung des Istzustandes und Ermittlung des Sollzustandes durch Workshops. Moderation und Koordination der Projektworkshops. Erstellung eines Sollkonzepts und eines Feinkonzepts zur vollautomatischen Abwicklung des Belegflusses von Fa. Brau Union Österreich AG und ihren Handelswarenlieferanten (Coca Cola Österreich, Pago, Warsteiner, ...).

weitere Moderations-/Schulungsprojekte:-> siehe Downloads -> Referenzprojekte